44% des recrutements des nouveaux Dirigeants se réalisent à l'extérieur de l'entreprise


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recrutements externes

Recrutement interne contre recrutement externe
Les chiffres donnent un taux de 44 % de patrons recrutés en externe aujourd'hui, contre seulement 34 % en 2012. Sans doute faut-il aller chercher comme explication la plus grande perméabilité entre les métiers. A l'heure où chacun peut voir son activité "uberisée", peut être vaut-il mieux avoir une vision plus ouverte du secteur, pour être capable de revoir son business model de fond en comble ou réagir face à de nouveaux entrants dopés par les Nouvelles Technologies ! Le constat est identique en  Europe (de 23 % en 2012 à 34 % en 2015), ce qui laisse espérer de beaux jours pour les Cabinets et chasseurs de tête.
Malgré sa baisse régulière, la promotion interne reste dans encore la règle aujourd’hui, dans 64% des cas. L’étude montre également que pour  33 % des recrutements de DG, ces derniers sont nommés après passé toute leur carrière dans la société. Deux exemples emblématiques de la promotion interne : Bruno Lafont resté 32 ans chez Lafarge (qu’il a quitté le 10 juillet 2015) et Jean-Paul Agon devenu en 2006, Directeur Général de L’Oréal, après être rentré dans l’entreprise en 1978, juste à sa sortie d’HEC… mais ces exemples ne devraient plus se produire si fréquemment dans l’avenir.


Quels profils pour les postes de dirigeants ?
Les profils les plus recherchés pour accéder aux postes de DG sont majoritairement (à 76%), selon l'étude, des postes de Directeur filiale ou de « business unit ». Autres caractéristiques : pour être recruté à un poste de Dirigeant, mieux vaut connaître, même indirectement l'entreprise. Enfin, un autre critère déterminant serait de venir d'une carrière à l'international. Sur ce dernier point, l'étude souligne d'ailleurs que 69% des patrons européens possèdent cette précieuse expérience internationale.

L’étude montre enfin que la « durée de vie » des Dirigeants serait identique (voir légèrement supérieure) pour les dirigeants recrutés à l'extérieur de l'entreprise, contre ceux venus de la promotion interne. Encore un élément favorable qui va renforcer la tendance du recrutement externe.


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